招聘的最直接意圖即是補償公司人力資源的缺少，這是招聘作業(yè)的條件。詳細(xì)地說，公司的招聘通常源于以下幾種意圖：
(2)公司或各個崗位正常候補活動人員致使的職位空缺；
(3)公司或各個崗位的出產(chǎn)技能水平或辦理辦法的改動對人力資源的能夠需求量；
(4)滿意新計劃作業(yè)或新拓荒事務(wù)所需的人員需求。
當(dāng)公司人力資源必定或相對缺少時，公司有許多處置辦法。有進步功率補償法，如延伸職作業(yè)業(yè)時辰或添加作業(yè)負(fù)荷量、練習(xí)或改進技能以進步職工的作業(yè)功率等。
當(dāng)然，招聘和選用需求較高的包含尋覓、面試、付出代理費以及從頭安頓和練習(xí)新職工等的本錢，因而，公司在挑選招聘之前可先盡量采納加班、添加暫時工等辦法。
選用：面試合格的人員能夠斷定為選用方針，依據(jù)應(yīng)屆生招聘的關(guān)聯(lián)規(guī)矩簽訂協(xié)議。可是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需求做好后期盯梢，因為優(yōu)異應(yīng)屆生很有能夠被其他的公司相中，因而需求通過后期盯梢，消除他們另謀其他公司的主意。
第三期間：應(yīng)屆生接納與盯梢期間
應(yīng)屆生接納：人力資源部需求在網(wǎng)頁上或許通過其它辦法，通知結(jié)業(yè)生公司方位，搭車道路；如有能夠，需派人去車站出口設(shè)招待點。到公司后，要熱心招待，安排好他們的食宿，終究他們對社會還有生疏感。一同，趕快安排入職練習(xí)，讓他們曉得公司，曉得公司的運作，使他們更快的融入社會。
