繼阿里余額寶之后，蘇寧易購的易付寶也將搶灘理財市場。昨日晚間，記者獨家獲悉：蘇寧將于近期正式進入基金范疇，開端涉足貨幣基金等投資理財產(chǎn)品；后期，易付寶將申請獨立域名。

　　在接收本報記者采訪時，蘇寧云商有關(guān)負責人否認易付寶將推出新業(yè)務(wù)，但避談對于是否涉足小額理財?shù)脑掝}。

　　固然第三方支付市場當初所占的比例較小，但其施展的鯰魚效應(yīng)不容疏忽。ibm資深策略剖析師王祺以為，只管如斯，美國paypal公司早在金雅拓1999年就推出了美國版余額寶，但十多少年后不得已從歷史舞臺謝幕。當初斷定余額寶們的遠景如何，還為時過早。

　　基金盟友超10家

　　蘇寧易付寶網(wǎng)絡(luò)科技，是蘇寧云商團體股份旗下的一家獨立第三方支付公司。本報記者查閱發(fā)明，其成立于2011年，注冊資金為1億元，并于2012年6月獲得國民銀行頒發(fā)的第三方支付業(yè)務(wù)允許證。

　　依據(jù)蘇寧云商供給的材料，易付寶注冊會員數(shù)超過3000萬，有效會員數(shù)到達2500萬，其年交易量沖破百億元；目前，100多家主流銀行樹立了深刻的策略合作關(guān)聯(lián)。

　　此前，易非接觸支付付芯片卡寶已經(jīng)支撐信譽卡還款、銀行卡轉(zhuǎn)賬、手機充值、水電煤、固話寬帶繳費等功效。據(jù)一家協(xié)作基金負責人向本報記者流露，上半年，蘇融事業(yè)部已專門成破基金產(chǎn)品專項小組，并已與海內(nèi)十多家著名基金公司進行嚴密接觸，籌備協(xié)作推出針對易付寶余額理財?shù)脑鲋捣��?wù)；而此前余額寶僅發(fā)布與天弘增利寶貨幣基金融IC卡金進行數(shù)字安全配合。

　　除了配合的基金公司數(shù)量更多，該業(yè)務(wù)與余額寶最大的不同還在于兩點：第一，不僅to c還to b，即：同時針對個人跟商戶。上述人士表現(xiàn)，第二個不同點在于，蘇寧云商領(lǐng)有全國1600多家門店資源，將來極有可能在線下門店設(shè)破理財專柜，雙線推廣互聯(lián)網(wǎng)金融的理財產(chǎn)品。

　　固然在細節(jié)上有必定的差異，但余額寶、易付寶在實質(zhì)上是統(tǒng)一類產(chǎn)品，實現(xiàn)統(tǒng)一種功效，即碎片化理財，獨一基本的差別等于通過不同平臺購置不同品種的貨泉基金進行保值。對所涉基金公司的范圍，目前尚未得到確實新聞。但上述人士證明，目前市場上能供給這樣金融服務(wù)的企業(yè)，蘇寧仍是第一家。

　　此外，蘇寧易購作為基金平臺正在踴躍準備中。據(jù)本報記者懂得，后期蘇寧會員既能夠在蘇寧易購購置貨泉基金、債券基金、短期理財基金等中低危險的投資理財產(chǎn)品，也能夠通過易付寶中的余額實現(xiàn)增值、升值，增添個人額定收益。

　　據(jù)本報記者懂得，2012年7月，蘇寧易購旗下的易付寶互聯(lián)網(wǎng)支付工具，正式取得中國國民銀行頒發(fā)的第三方支付資質(zhì)牌照。目前，申請證監(jiān)會的基金支付牌照的工作正在進行中；近期，易付寶將陸續(xù)上線加油卡充值、有線電視繳費等等，并將推出平臺商戶類、什物交易類、虛構(gòu)娛樂類、航空游覽類、社會公益類等范疇專業(yè)的電子支付解決計劃。

　　或現(xiàn)溢價收購

　　以阿里余額寶的募資速度，其上線僅一個月，就傳出召募資產(chǎn)已逾百億的新聞，額度足以讓金融業(yè)咋舌。余額寶、易付寶正在引領(lǐng)一場互聯(lián)網(wǎng)金融的高潮？

　　依據(jù)產(chǎn)品化的發(fā)展趨勢來看，最初的家電、圖書等標類產(chǎn)品，到游覽、機票等非標類產(chǎn)品，再到目前的互聯(lián)網(wǎng)金融虛構(gòu)化產(chǎn)品。王祺在接收本報記者采訪時表示，所有企業(yè)發(fā)展到一定階段，上游流動資金的量級積聚后，必定匯聚焦金融領(lǐng)域，比方：蘇寧云商由本來的企業(yè)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融變革。

　　另一方面，目前，所有行業(yè)都在觸網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種渠道，也是一種業(yè)務(wù)模式的變更。對電商這種渠道，金融、保險、基金等傳統(tǒng)企業(yè)此前持張望立場，但其暴發(fā)出來的可能霎時吸進千億資金的潛質(zhì)，也越來越被傳統(tǒng)金融行業(yè)所關(guān)注。

　　王祺以為，因為金融涌入并攙扶互聯(lián)網(wǎng)金融市場，溢價收購可能在近期層出不窮，目的集中在互聯(lián)網(wǎng)理財相干平臺跟互聯(lián)網(wǎng)平臺的新一輪，這可能是新一輪電商渠道大戰(zhàn)的序曲。

　　一位私募機構(gòu)合伙人認為，對于基金公司而言，余額寶的勝利，相對不是一個要挾，而更多的是一種新的思路和發(fā)展方法，是一個新的機遇；通過這種方法，基金公司可以避開來自傳統(tǒng)渠道昂揚的尾隨傭金或者成交量回報，大大下降基金公司的經(jīng)營本錢，同時，和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合也將成為基金行業(yè)發(fā)展瓶頸的一大可能道路。