當(dāng)新綜合度假村紛紜在路氹拔地而起，澳門半島競爭力備受考驗(yàn)。去年第四季貴賓廳市場堅(jiān)持增速，但永利、星際貴賓廳業(yè)務(wù)卻逆市下滑；美高梅則因擴(kuò)大貴賓廳推升轉(zhuǎn)碼數(shù)。有學(xué)者以為，由於路氹的綜合度假村模式競爭力較大，澳門半島純賭場的模式黯然失色，久遠(yuǎn)須轉(zhuǎn)型走精品化、高級化，保持上風(fēng)。
　　六博企先後頒布事跡，位處澳門半島的永利、澳門博物館星際，去年第四季貴賓廳轉(zhuǎn)碼數(shù)按大三巴年分辨減6.6%及逾一成。河漢團(tuán)體副主席呂耀東曾表現(xiàn)，路氹去年新增的6,000客房因數(shù)目宏大，澳門半島賭場多少受影響，為此正對星際進(jìn)行優(yōu)化打算。
　　社會(huì)關(guān)注路氹分流澳門半島客源的情形開端顯現(xiàn)。有學(xué)者以為，從貿(mào)易營運(yùn)斟酌，綜合度假村的效益大於純賭場模式，從兩博企表示開端得到驗(yàn)證，信任這不是短暫涌現(xiàn)的問題。究竟純賭場運(yùn)作模式較綜合度假村遜色。澳門半島賭場有必要進(jìn)級轉(zhuǎn)型。受制於土地資源有限，無奈擴(kuò)大成為綜合度假村，宜針對新板塊如精品化、高級化發(fā)展。
　　打造同質(zhì)性強(qiáng)名目
　　當(dāng)初路氹新名目大興土木，澳門半島轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。半島有約二十個(gè)賭場，范圍細(xì)，拓展空間有限，只能靠營運(yùn)商找前途，不官也街消除會(huì)呈現(xiàn) 合并 、賭臺(tái)調(diào)撥等模式強(qiáng)化競爭力。
　　另一方面，固然綜合度假村比純賭場模式有優(yōu)勢，然而否足以在國際市場上比拼，是另一回事，畢竟澳門度假村在國際間的影響力還較單薄，這從澳門迎來的國際化客源已可闡明。
　　社會(huì)現(xiàn)時(shí)需要三思而行的是，澳門綜合度假村已構(gòu)成群聚效應(yīng)，并已進(jìn)入?yún)^(qū)域化競爭。但要沖破現(xiàn)有框框，須要營造本身特點(diǎn)。環(huán)視不同地水舞間域如云頂、韓國等，都憑著其 自然資源 打造成綜合度假村的上風(fēng)。澳門僅能依附翻新、聯(lián)合文明特點(diǎn)去晉升優(yōu)勢。如《水舞間》打響澳門旅遊塔澳門表演項(xiàng)目品牌，但不足以留給旅客強(qiáng)烈印象。將來要在國際間樹立必定競爭力，須要樹立差別化但同質(zhì)性強(qiáng)的項(xiàng)目，因澳門將來新建的大項(xiàng)目數(shù)量有限，疏散各搞一些不相干的項(xiàng)目，倒不如集中一些同質(zhì)性強(qiáng)的項(xiàng)目，更能吸引旅客，堅(jiān)固本身競爭力。