在現代
企業管理的完善體系中，流程管理的難度是可想而知的，僅僅銷售部門的流程管理就存在諸多的不確定性，無論是流程創建還是審批申請，任何環節稍有不慎都可能承受巨大壓力。其實
銷售流程管理軟件的功能實用性已經持續增強，用來簡化繁瑣的審批流程更是卓有成效，以此作為依托制定切實可行的管理方案，對于流程管理的整體水平自然會大幅度提高。其實銷售業務流程和審批申請的自動化程度是相對較高的，用來解決各類難題也就更容易得到認可。
不可否認，銷售部門的業務流程的確面臨諸多的管理難題，說明常規的管理模式是遠遠不夠的，既然如此充分發揮銷售流程管理軟件的優勢作用，自然也就會對提高管理水平奠定堅實基礎。無論是流程創建還是審批申請，只要軟件工具得到了充分發揮，預期效果同樣能夠在此基礎上得以實現，這也是促進企業高效管理所不容忽視的核心要素。
市場營銷作為企業的核心部門，同樣需要提高管理水平，面對激烈的市場競爭才會更加的游刃有余，至于成功的
市場營銷案例則會極具參考價值，從而為構建成熟的營銷管理方案奠定堅實基礎。當然，數字化轉型同樣是現代企業管理有所側重的，而成功案例作為參考所制定的轉型策略，不僅有助于轉型成功率的提高，而且對獲取重要信息也卓有成效。
顯而易見，企業的數字化轉型已經大勢所趨，只不過轉型難度各不相同，如此一來對于市場營銷案例的客觀剖析也就成為了基本前提，從而為降低轉型難度創造便利條件。既然營銷軟件和工具極具功能實用性，用來改進企業的管理成效想必會取得超乎預期的顯著成效。
